אתגר פז

ניהול מקיף של מערך התפעול והאספקה במרכז רפואי מוביל, תוך שיפור תהליכים ואופטימיזציה של ביצועים. • ניהול הרכש: מכרזים, איתור ספקים, פיקוח על מלאי חומרי גלם ותפעול מחסנים, הבטחת זמינות ציוד ואספקה שוטפת. • ניהול פרויקטים: ניהול פרויקטי בנייה ושיפוץ, תוך הבטחת איכות גבוהה ועמידה בלוחות זמנים. • התייעלות כלכלית: השגת חיסכון משמעותי (5-12%) באמצעות גיוס ספקים חדשים וניהול מו"מ. • ניהול צוותים: הנחיית צוותי הנהלה בקביעת יעדים והטמעת מנגנוני בקרת ביצועים.

• ניהול פרויקטים: הובלת פרויקטים תפעוליים במגזרי הייצור והחקלאות, כולל הקמת מפעלים חדשים. • תכנון תקציבי: גיבוש תקציבים, תוכניות עבודה וניתוח נתונים לקבלת החלטות מבוססות. • שיפור תהליכים: יישום שיפורים תהליכיים ואסטרטגיות תפעוליות להגברת היעילות. • ניהול ספקים: איתור ספקים, ניהול מו"מ וניהול תקציבי רכש לאופטימיזציה של עלויות. • ניהול צוותים: הנהגת צוותי תפעול במפעלי ייצור ומתקנים חקלאיים. • אינטגרציה טכנולוגית: הטמעת פתרונות טכנולוגיים לאוטומציה וייעול תהליכים.

ניהול חברת ייעוץ אסטרטגי המתמחה בשיקום עסקים והנחיית חברות במשבר. • ניהול רכש: פיקוח על יבוא מוצרים אלקטרוניים, תוך אופטימיזציה של עלויות. • בקרת איכות: הבטחת עמידה בתקני ISO ונהלי בקרת איכות מחמירים. • פיתוח עסקי: הובלת מאמצי חדשנות באמצעות איתור ויבוא מוצרים חדשניים. • ייעוץ עסקי: מתן ייעוץ לחברות בנושאי התאוששות ותמיכה בבקרה תפעולית. • ניהול מכירות: הובלת מאמצי מכירות ושיווק בישראל, תוך יצירת הסכמים עם מקבלי החלטות מפתח.

ניהול שיקום המפעל והכנתו להגשה למכרז משרד הביטחון. • שיקום מפעל: הובלת תהליך שיקום המפעל, כולל אופטימיזציה של תהליכים והתאמה לתקנים. • שיפור תפעולי: יישום נהלים חדשים לשיפור יעילות הייצור. • בקרת איכות: הבטחת עמידה בתקני התעשייה ובדרישות הרגולטוריות. • פיתוח עסקי: עבודה על פיתוח הזדמנויות עסקיות חדשות והכנת המפעל למכרזים.

פיתוח תוכנה להמרת מיקרופילם למדיה דיגיטלית וניהול צוותי תפעול וייצור. • פיתוח תוכנה: ניהול פיתוח פתרונות תוכנה להמרת מדיה דיגיטלית. • ניהול תפעולי: הובלת צוותי תפעול וייצור במספר מיקומים. • ניהול פרויקטים: תכנון וביצוע פרויקטים טכנולוגיים מורכבים.

שיקום המפעל, ייעול תהליכי ייצור וניהול הטמעת מערכת ERP. • שיקום מפעל: שיקום מוצלח ואופטימיזציה של פעולות המפעל. • הטמעת ERP: ניהול הטמעת מערכות ERP לשיפור היעילות התפעולית. • ייעול תהליכים: יישום שיפורים בתהליכי הייצור להגברת הפריון.

ניהול לוגיסטיקה, רכש, יבוא/יצוא, הנדסה, ייצור, איכות, IT, MIS, פרויקטים ומנהלה. • ניהול שרשרת אספקה: פיקוח על כל שרשרת האספקה כולל רכש ולוגיסטיקה. • יעילות תפעולית: יישום שיפורי תהליכים לשיפור היעילות התפעולית. • ניהול פרויקטים: הובלת פרויקטים טכנולוגיים מורכבים מתכנון ועד ביצוע. • אינטגרציה מערכתית: שילוב מערכות IT ו-MIS לתמיכה בתהליכים העסקיים